在即将 20 周年到来之际，日前，索象以“颠峰永无止境”为主题召开第三季度总结表彰会，本次会议共表彰了8位优秀员工、3名优秀新员工和2个先进集体。个人奖金3000、2000元，先进集体奖金5000元。

本次会上，索象各事业群总监分别对2022年第三季度进行复盘与总结。并就如何发挥索象人攻无不克、战无不胜的精神，严格执行九个发展要求，是本次会议重要议题。

同时数据显示，2022年第三季度，索象新增客户6家；2022上半年，索象新增客户18家。其中，与6家上市公司合作，时隔两年后与1家500强企业续约，与7家新锐品牌达成合作；刚刚过去的第三季度，索象营收增速达到24.7%，与2021年三季度时20.9%相比已有小幅回升，并创下“一年输出七个细分赛道单品销售TOP前三好成绩”。再次展现出“索象八爆驱动方法”的实力，几乎所有细分单品都是在半年时间一路领先！

这一切优异成绩源于创始人、董事长卢永峰在索象发展过程中始终坚守着初心“我们把所有的精力都聚集在真正创造客户价值和产品创新、聚焦、高质、赋能上，在道术上始终坚持的“变”与“不变”。

“变”在于，始终紧随时代而变化，不断革新业务、技术与人才，而始终不变的，则是“客户第一”和“质量第一”。

破旧立新：里程碑20周年

百年变局下，疫情带来外部环境的诸多动荡与变数。中国经济虽以稳为重，但信息技术狂飙突进，原有产业格局不断被改写，引发连串的资源和权力重新分配。

索象并没有故步自封，在诸多同行焦虑于各种行业发展模式之际，在弱冠之年不断扩大经营规模，逆流而上，创新不止，成为营销行业中一面独特的旗帜。其秉持“客户第一”的业务发展模式，坚持“让营销变得简单”的企业原则，这并非一句空话。正因客户需求点很多，因此，索象才要为客户提炼出真正的差异化需求，“客户第一”、“质量第一”才能更专业帮助客户创造价值。

所谓破旧立新，便是聚焦“签客户”和“服务客户”，看似简单两件事，暗藏无数玄机。

索象集团董事长卢永峰在季度表彰会上表示：“索象始终坚持一个根本、一个中心。一个根本是指以创造客户最大价值为基石，一个中心是指以专业为导向。不断找到井口，即找到优质客户，再把井打透，即服务好客户。”

找到这个点，便找到了突破市场的机会，再将公司所有资源，往点上聚焦，把井打穿打透，再让井冒出水来。索象既是找井人更是挖井人，井水涌出之际，便是破局时刻。

万物皆流，无物常驻，承时代新势，破旧立新，正是互联网时代魅力所在。“索象20周年里程碑式破局新消费品成功新商业营销，对整个营销行业而言是一股提振力量，流量越是见顶，营销越要坚定，这不是行业自卷而内耗，而是经济提振洪流中索象不退则进的魄力。”索象电商总监蔡玉杭表示。

拥抱变局：孵化爆品人才

攻城略地，人才先行。在新消费致胜逻辑面前，创意产出需要人才的“爆品大脑”。而人才，一直是索象最核心生产力。

本次季度表彰会，索象集团董事长卢永峰强调人才孵化三把烈火：：人才之火、服务之火、文化之火。

第一把人才之火，在索象咨询、电商、传播三大事业部，未来至少执行3+6+1原则，即30％5年以上同岗位经验，60％硕士以上学历，10％行业头部人才。

第二把服务之火，始终贯彻“不做品牌无用之功，不做企业无利之事”的价值观，牢记“客户第一，质量第一，员工第二”，做到总监负责制，凡事有交代，件件有着落，事事有回音。

第三把文化之火，索象积极迭代升级,以全新的「使命愿景价值观」驱动「索象咨询、传播、电商」的全链路发展,坚定践行创新式发展格局,改变服务思维,让营销变得简单。如果说在山脚是找路的过程,而在“上山”过程则是磨细节,找寻最优路径。索象不断梳理客户服务触点,持续内炼服务品质,致力于带给客户“满意+惊喜”的体验。

以卢永峰董事长在表彰会上讲话内容为例，便是：深度的知识攫取能力；强悍的攻坚突破能力；专业的商业洞察能力；灵活的结构化思维能力；承接咨询、传播、电商的三大转化变现能力；为达成这种一体化贯穿的“索象营销闭环模式”，必须具备高知识密度能力，跨越了战略、策略、创意、内容、执行、资源等各个系统化作战层面。

“索象要发挥强大驱动力和开源节流，降本增效，确保每一个岗位产粮增效。要勤练内功，苦练秘方，练就绝活。”董事长卢永峰反复强调，“人才”恰恰是未来基于营销咨询、互动传播、全链路电商的“一体两翼”模式，八轮驱动爆品长红模式得以成功所不可或缺的灵魂养分。

人才之火不能断，要越烧越旺；以人才之火，促服务之火的燃烧；再辅以文化之火的辅料，让这把20年薪火生生不息、“卢”火纯青。

展望未来：巅峰永无止境

打胜仗，还是常打胜仗？

唯有常打胜仗，才是真正意义上的永攀高峰。才能真正懂得志在巅峰的本质：永无止境。

索象董事长卢永峰从未改变过每个季度的展望目标，准确说，自索象成立以来，从未变过：帮客户常打胜仗！

创造价值者得天下！在本次季度表彰会上，评出多名季度之星和季度明星团队，表彰他们为帮客户打胜仗的决心。索象20周年一路相携的235名优秀员工，岗位聚焦在咨询、传播、设计、电商四大领域，将持续为索象的爆品输出保驾护航。

表彰会意在总结过去、规划未来，考核员工、整装出发。

2022 Q3季度索象以令人自豪的业绩划下圆满的句点，反映出对核心业务持续出色的信心以及新业务积极前进的势头。预期下一季度，新增长点将为客户和合作伙伴带来长期且可持续的价值，卢永峰对下一个季度还提出九项工作要求，进一步巩固前三个季度回升向好势头，六方面发力，确保完成全年发展目标。

在表彰会最后，卢永峰表示：索象忠于品质，「黏合」与「织网」不断夯实‘客户第一、质量第一’的原则。要发挥索象人‘攻无不克、战无不胜’的精神，在下一阶段以质量为支撑点，做强战略营销咨询、做专内容运营传播、强化内容电商赋能。未来20年，360行，争取每个行业数一数二的企业都是我们的客户要站在新消费品崛起的新浪潮上，以高起点、高标准、高水平谋划下一个二十年发展战略规划，。

在诸多同行焦虑于各种行业发展模式之际，索象集团不断扩大队伍规模，逆流而上，创新不止，以咨询、传播、设计、电商为全链路营销模式将带来更多突破性的高光时刻。它秉持“质量第一”的业务发展模式，独创“新消费品全链路数字营销”的战略模型，将持续助力企业声誉与市场双增长。

对于索象来说，无论破旧立新、拥抱变局还是展望未来，都是：打胜仗！常打胜仗！巅峰永无止境！